2003年09月27日
勝手にリーダーシップ論。
今日は、今学期最初の研究会であった。まあ、初日ということもありやることは今期の工房ぎめなど割とゆったりめ。例によって私も気楽にリラックスモードでいたら、なんということか、すがちゃんの陰謀によって初級設計の工房長になってしまった。くそぅ、こないだの合宿でこういうのとは縁が切れたと思ったのに。
とはいえ、鶏口となるも･･･という言葉があるように、たとえ数人程度のグループであっても、"長"と名のつく役割を負うことはやはり得るものが大きいと思う。まがりなりにも自分の決めたこととかやりかたが人に影響を及ぼすわけだし。考えることに投入するエネルギーが全く違うと思う。
そういえば、今日秋祭の総会があって、それにも出席した。私は秋祭に関してはMOVEの総責任者なんだ。一応。仕切るのが苦手だ苦手だと言いつつ、なんだかんだ言ってリーダーをやる、ということが今期はメインになりそうだ。
おりしも、本田宗一郎の『俺の考え』という本を読んでいる。これを読んでいると、本田宗一郎はいかに力のあるリーダーだったのかということが良く分かる。彼のやり方に必ずしも賛同するわけではないが、それは彼のやり方があくまでも彼"だけの"やり方であるからだと思う。他の人がやろうとしたって、持っている個性が違うし、状況も違うんだから、それが上手くいくわけがない。
自分のしていることから飛躍してリーダーシップ論めいたことを言うのはお恥ずかしいが、こういうときでもなければかかなそうなので少し書いとこう。
私が見習いたいと思うのは、リーダーとして行動するときに必ず自分の理念を持って事態に臨むところだ。敢えて"信"念ではなく"理"念という言葉を使いたいのは、"信じる"ことだけではなくてやはり自分なりの理論でもって行動したいからだ。これは、人のやることとか、昔やったこととかをそのままやるのではなくて、その時その時で自分の掲げた目標を達成するためにはどうすればいいのかを自分で考えなければならない。とはいえ、その都度ころころ方針を変えるその場凌ぎでは意味がなくて、同時に人間としての首尾一貫しての"何か"が必要なのではないだろうか。
自分の話からやたらと大げさなところまで発展してしまったが、ともかくトップをやるからには慣習やらなにやらにとらわれず、自分がベストだと思える自分なりのやり方を探していこうと思うってことが言いたかっただけで。そんで、今期が終わるころにはもう一回り成長していたい。身長はもう伸びないから、せめて中身でね。
今日はやたら長いな。全部読んだ方、お疲れ様。
投稿者 yosim : 2003年09月27日 02:25
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コメント
ふんば！
投稿者 suga : 2003年09月27日 10:32
でもぶっちゃけ、
さすぞ、すがちゃん！
投稿者 YOSIM : 2003年09月27日 11:35
主将やブカンやってるとそういうこと考えますね私も
自分なりの理念かぁー、そうですねぇ。
投稿者 ともみ : 2003年09月28日 12:07
やっぱ一番上がフラフラしてるとどうにもならないからな。
たとえ間違ってるとしても自分が正しいと思う方針を決めて、あとから変えなきゃいけない点が出てきてもコアがあればそれも可能かなと。
投稿者 YOSIM : 2003年09月28日 18:38
そうですね。
頑張ります！でもぶっちゃけ楽しいですわ。
投稿者 ともみ : 2003年09月30日 21:57